Soluções de Controladoria
para sua Empresa Crescer.
Cada serviço foi desenhado para resolver problemas reais de PMEs — com metodologia de grande empresa e custo totalmente acessível.
Controladoria Terceirizada
Tenha um controller dedicado ao seu negócio sem os custos de um funcionário CLT. Implementamos processos, indicadores e relatórios que dão visibilidade real.
- Acompanhamento mensal
- Relatórios gerenciais
- Reuniões estratégicas
Planejamento Orçamentário
Monte um orçamento realista e acompanhe a execução mês a mês. Chega de surpresas no final do ano.
- Budget anual
- Revisões trimestrais
- Análise de variações
Gestão de Fluxo de Caixa
Saiba exatamente quanto vai entrar e sair nos próximos 30, 60 e 90 dias. Tome decisões com antecedência, não no sufoco.
- Projeção de caixa
- Controle de inadimplência
- Gestão de capital de giro
DRE e Relatórios Gerenciais
Entenda sua operação por dentro: onde você ganha, onde perde e qual produto ou serviço realmente vale a pena.
- DRE por centro de custo
- Análise de margem
- Ponto de equilíbrio
Reestruturação Financeira
Para empresas em crise ou em mudança de fase estrutural. Reorganizamos a casa e traçamos um plano de recuperação financeira.
- Diagnóstico completo
- Renegociação de passivos
- Plano de recuperação
Treinamento de Equipes
Capacito sua equipe financeira, do auxiliar ao gerente, para trabalhar com processos, planilhas e indicadores de forma profissional.
- In company
- Mentoria individual
- Conteúdo personalizado
BPO Financeiro
Terceirização completa da sua rotina financeira operacional. Cuidamos do contas a pagar, receber, faturamento e conciliação bancária.
- Contas a pagar e receber
- Conciliação diária
- Emissão de notas
Modelo de Trabalho
Nosso framework de atuação em três fases progressivas.
Diagnóstico Profundo
Mapeamento completo da operação atual, processos financeiros bancários, software ERP, dívidas, impostos e estrutura de custos. O objetivo é entender o "estágio de maturidade" financeiro do seu negócio.
Implantação e Reestruturação
Criação de novos fluxos, plano de contas gerencial, planilhas de apoio, automações com o seu ERP atual e treinamento das pessoas que operam o financeiro diariamente.
Gestão de Controladoria
Fechamento do resultado mensal no 5º dia útil. Entrega do book de relatórios (DRE, Fluxo de Caixa Realizado vs Orçado) e reunião mensal de resultados com a diretoria para tomada de decisão fundamentada.
Pronto para assumir o controle?
Descubra qual desses serviços é a prioridade número 1 para o momento do seu negócio hoje.
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